«Альма-матер» многих руководителей и специалистов г.Рязани за последние полтора десятка лет трижды менял свой статус. Речь идет, разумеется, о пережившем свой полувековой юбилей бывшем радиоинституте. В начале 90-х годов прошлого столетия вузу резко сократили ассигнования буквально на все сферы его деятельности, но зато повысили статус, сделав радиоакадемией. А два года назад «радик» удостоился наивысшего статуса в системе образования, став университетом. Но сохранил в наименовании главное свое техническое обозначение, полученное при рождении
Новый ректор
Главной «кузницей» технической элиты Рязанщины многие годы руководил доктор технических наук, профессор В.К.Злобин. Но срок его полномочий истек, да и возраст ограничивал требуемую оперативность в реформировании ряда учебных основ. В этой ситуации конференция ученых и преподавателей радиоуниверситета из трех кандидатов, каждый из которых занимал должность проректора по одному из направлений сферы деятельности вуза, тайным голосованием с большим перевесом избрала новым ректором В.С.Гурова, доктора технических наук, профессора.
Виктор Сергеевич в нашей продолжительной беседе сообщил о себе следующее. Его родители -- военнослужащие познакомились на фронте в годы Великой Отечественной войны под знаменитой Курской дугой. Отвоевав всю войну, они остались служить в Германии, где поэтому старший брат В.Гурова родился в 1947 г. в Берлине, а Виктор в Карл-Маркс-штадте в 1952 г. (ранее г.Хевниц). После демобилизации семья Гуровых переехала на родину мамы, в Рязанскую область. В 1970 г. Виктор заканчил Пителинскую среднюю школу, как и его старший брат, поступает в Рязанский радиотехнический институт на факультет электроники. В 1975 году он с отличием заканчивает его
Немного поработав в г.Запрудня Московской области, Виктор Гуров поступил в очную аспирантуру к док.тех.наук. проф. П.В.Пошехонову, где его научным консультантом был док.тех.наук.проф. Э.П.Шеретов После защиты диссертации Виктор Сергеевич работает преподавателем на кафедре физики, пройдя все ступени преподавательской карьеры -- от ассистента до доцента. В 1995 г. В.С.Гуров поступает в докторантуру. В 2000 г. он защищает докторскую диссертацию на кафедре физики, получает звание профессора. В 2002 г. после юбилея его берут «на особый учет» в ректорате, а в следующем году предлагают возглавить вновь создаваемое учебно-методическое управление, которое ему же пришлось и формировать. И уже в октябре 2003 г. В.С.Гурова назначают проректором по учебной работе, сменив на этой работе А.В.Рубцова, руководившего учебным процессом вуза более 20 лет
Из прошедших тяжелейших лет «безвременья» Виктор Сергеевич положительно выделяет и отмечает вышеупомянутых своих руководителей, на чьих плечах во многом вузу пришлось выживать и сохранять все его специализации. А затем и упомянутые корифеи советских времен стали выдвигать на руководство новую генерацию ученых с современным мышлением и подходом к решению проблем
Новые проблемы вуза
Так уж получилось, что В.С.Гурову пришлось последние годы заниматься подготовкой к ныне утвержденному на самом верху новому принципу подготовки студентов. Как известно, новая структура подготовки предусматривает двухуровневую систему. На первом уровне идет подготовка в течение 4-х лет бакалавров. А далее, на более высоком уровне еще 2 года -- магистров. Из ныне существующих в радиоуниверситете примерно 35 специализаций подготовка бакалавров будет вестись по 17 направлениям. И пока по 10 направлениям будет продолжена подготовка магистров. Вся эта двухуровневая система подготовки, конечно, есть дань нашему общегосударственному стремлению войти полноправным членом в общеевропейское сообщество. Виктор Сергеевич к ней, повторюсь, готовился и, в целом, ее одобряет. Однако считает, что отказываться от специалитета (с привычным 5-летним сроком обучения) нам явно еще рано. По той причине, что именно на такой вид специалистов есть большая потребность в нашей развитой в Рязани системе промышленности ОПК (оборонно-промышленного комплекса). Поэтому переходить на новые формы обучения следует достаточно осторожно и продуманно. С учетом интересов местной промышленности, а значит, и трудоустройства выпускников. В этом плане новая система подготовки больше подходит пока для гуманитарных специальностей.Новая система обучения не исключает нашу традиционную подготовку в аспирантуре (2 года) и докторантуре (3 года). Ныне госзаказ существует лишь на одно направление бакалавриата. А в целом, у нынешних студентов есть широкий выбор продолжения или ограничения в своей учебе. Скажем, окончив 4-летний бакалавриат, он может еще 1 год доучиться до специалиста, или 2 года до магистра. Равно как и специалист, проучившись еще 1 год, может стать магистром. Ныне как в стране в целом, так и в радиоуниверситете в магистратуре учится не более 20% от числа получивших диплом бакалавра. При этом учеба на указанном высшем уровне производится как платная, так и по госзаказу. А в целом, указанная «демократия» с выбором или продолжением учебы будет лишь до 2009 года, после чего будет более жесткая регламентация в учебе. А специалитет останется лишь по особому перечню, утвержденному Правительством РФ и привязанному к «оборонке» страны. Кстати, «оборонный заказ» в вузе сохраняется по 23-м специальностям до 2010 года. Но и далее выпускники радиоуниверситета будут востребованы. Эта уверенность Виктора Сергеевича зиждется на твердом курсе высшего руководства страны существенно усилить и обновить всю нашу систему ОПК.
Хозяйственные проблемы
Новые специальности вуза типа дизайна или менеджмента требуют новых закупок компьютеров, да и старые радиотехнические и электронные направления невозможны без обновления парка приборов, как правило, достаточно дорогих. Но радиоуниверситет до сих пор финансируется на 60% от потребности. Поэтому необходимость в существенном увеличении средств не только на оборудование и приборы, но на капитальный ремонт здания просто перезрела. Отдельные лаборатории и направления обновляются с помощью некоторых руководителей ОПК, но в целом, проблем в хозяйственном блоке более чем достаточно. Прежде еще радиоинститут имел немало договорных работ с предприятиями ОПК, что с успехом обновляло его парк оборудования. Ныне же даже ликвидированы былые отделы по работе с промышленностью как в горадминистрации, так и в Правительстве области, хотя на самом верху все настойчивее проводится курс на укрепление наукоемкой промышленности.
Виктор Сергеевич с пониманием отнесся к идее создания некоего фонда развития радиоуниверситета. Ведь этот уникальный в своем роде вуз ежегодно 7 мая у своих стен собирает многие тысячи выпускников, среди которых немало успешных бизнесменов. Безусловно, они могли бы оставить в упомянутом фонде развития и некую сумму денег от своих прибылей. Не должны остаться в стороне и вполне успешные ныне предприятия ОПК. Тем более, что новый статус вуза логично требует обновления его и внешнего, и внутреннего облика. Не говоря уж об обновлении оборудования и приборов.
Таким образом, на нового ректора радиоуниверситета свалился сразу целый комплекс и методических, и финансовых, и хозяйственных проблем, которые в рамках одной, даже обширной статьи невозможно в полной мере обозначить. Так пожелаем ему на этом тернистом пути преодоления проблем дойти до стадии «медных труб»!
После только что закончившихся выборов в городскую Думу у Виктора Сергеевича эта возможность, конечно же, обретает зримые очертания